安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。山西潞安煤基清潔能源公司秉持“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，全方位、深層次持續(xù)發(fā)力，不斷提升本質(zhì)安全水平，助力公司油品產(chǎn)量順利突破百萬噸，投產(chǎn)以來首次達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

　　“如何在九游娛樂找到熱門游戲？”

　　安全無小事，意識(shí)是根基。安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的第一道防線年，山西潞安煤基清潔能源公司開展系列行動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。年初研究制定安全1號(hào)文件，確定“1368”安全工作思路，指導(dǎo)全年工作開展；定期組織全員素質(zhì)提升培訓(xùn)及考試，夯實(shí)理論、實(shí)操和應(yīng)急基礎(chǔ)；參加“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，獲評(píng)省“安康杯”優(yōu)勝單位；開展全員安全復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、事故案例剖析、應(yīng)急處置等各個(gè)方面，確保員工深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的重要性；全年累計(jì)培訓(xùn)員工2000余人次，確保員工定期“充電”。

　　公司不斷豐富安全文化宣教載體，在辦公區(qū)宣傳欄、中控大廳、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等醒目位置設(shè)置安全展板、警示標(biāo)語，讓員工們隨時(shí)隨地都能接受安全的熏陶。相繼開展安全知識(shí)競(jìng)賽、主題演講比賽、征文活動(dòng)等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，在公司內(nèi)部掀起了“學(xué)安全、知安全、懂安全、會(huì)安全”的熱潮。

　　“如何在九游娛樂找到熱門游戲？”

　　不以規(guī)矩，不能成方圓。為確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依，公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)安全工作安排部署，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對(duì)原有安全管理制度進(jìn)行了全面梳理，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《全廠崗位安全操作規(guī)程》等多項(xiàng)制度條款，細(xì)化各部門、各廠、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)分工，優(yōu)化“六查”日分析，加強(qiáng)溯源管理，構(gòu)建起嚴(yán)密、科學(xué)、完善的安全制度體系。

　　制度制定是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。公司安全監(jiān)察站和各廠安全員當(dāng)好“安全衛(wèi)士”，每日每班深入生產(chǎn)一線進(jìn)行巡檢，對(duì)“三違”行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處。深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，建立并試運(yùn)行特殊作業(yè)電子票證審批系統(tǒng)；投運(yùn)全廠人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員、參觀人員、外委承包商人員“定位全覆蓋”管理。完善信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患排查治理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)考核等工作的全過程監(jiān)控，確保各項(xiàng)制度落地生根，為安全生產(chǎn)管理提供了有力支撐。

　　安全生產(chǎn)，硬件先行。公司持續(xù)加大安全投入，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，為本質(zhì)安全提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成系統(tǒng)大修；投用費(fèi)托合成廠APC先進(jìn)控制系統(tǒng)，提升裝置運(yùn)行穩(wěn)定性；完成異構(gòu)脫蠟裝置采樣端口、危廢填埋場(chǎng)滲濾管線、烯烴儲(chǔ)罐油氣回收管線等技改優(yōu)化；完成硫回收煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施專家驗(yàn)收……安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有效降低了安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

　　在消防安全、電氣安全等領(lǐng)域，定期檢查、更換滅火器具，對(duì)整個(gè)廠區(qū)的消防管網(wǎng)進(jìn)行全面維護(hù)與優(yōu)化，確保消防水源充足、壓力穩(wěn)定；對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行防爆、防靜電處理，更換老化電線電纜，更新漏電保護(hù)裝置，從源頭上消除電氣火災(zāi)隱患，全方位提升了公司應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的硬件實(shí)力。

　　應(yīng)急處置能力是安全生產(chǎn)的最后一道防線。公司對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行了深度優(yōu)化，修訂完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、停電、泄漏等各類可能發(fā)生的事故，并組織評(píng)審論證，確保預(yù)案科學(xué)合理、實(shí)用可行。

　　2024年全年，公司常態(tài)化開展事故應(yīng)急演練139次，開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練1次、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練16次、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練113次、雙盲演練12次，針對(duì)人員密集場(chǎng)所組織開展疏散逃生應(yīng)急演練9次，在實(shí)踐中錘煉過硬本領(lǐng)。參加長(zhǎng)治市支隊(duì)化工企業(yè)應(yīng)急救援演練1次、長(zhǎng)治市應(yīng)急反恐演練1次，演練內(nèi)容向?qū)崙?zhàn)化、復(fù)雜化轉(zhuǎn)變，注重檢驗(yàn)各應(yīng)急救援小組之間的協(xié)同配合能力、現(xiàn)場(chǎng)決策能力以及應(yīng)急物資保障能力，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練，確保在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。

　　煤基清潔能源公司在提升本質(zhì)安全水平方面付出了諸多努力，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。全年未發(fā)生較大及以上事故，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定、安全的環(huán)境。（蔡永興）