九游app:2024年消防施工組織設(shè)計(jì)范文(優(yōu)秀篇)docx
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】的內(nèi)容,可以使用淘豆網(wǎng)的站內(nèi)搜索功能,選擇自己適合的文檔,以下文字是截取該文章內(nèi)的部分文字,如需要獲得完整電子版,請(qǐng)下載此文檔到您的設(shè)備,方便您編輯和打印。2024年消防施工組織設(shè)計(jì)范文(優(yōu)秀篇)總結(jié)是我們匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料,能夠展示個(gè)人的價(jià)值和能力。寫總結(jié)時(shí),要注意客觀公正,對(duì)不足之處要實(shí)事求是地進(jìn)行反思。以下范文中的案例和經(jīng)驗(yàn),可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。消防施工組織設(shè)計(jì)篇一承臺(tái)(bearingplatform)指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載,在樁基頂部設(shè)置的聯(lián)結(jié)各樁頂?shù)匿摻罨炷疗脚_(tái)。高樁承臺(tái)一般用于港口、碼頭、海洋工程及橋梁工程。低樁承臺(tái)一般用于工業(yè)與民用房屋建筑物。,并有鋼筋錨入承臺(tái)。承臺(tái)上再建柱或墩,形成完整的傳力體系。本工程承臺(tái)位元于填土層之下,主要開挖土方填筑土和黃土質(zhì)粘土,施工采用單承臺(tái)放坡開挖,基坑內(nèi)挖排水溝、集水井集中排水方案。施工中要密切注意氣象的變化,加強(qiáng)對(duì)氣象信息的收集,及時(shí)調(diào)整施工順序,合理安排后續(xù)工序,采取必要的排、降水措施。1、測(cè)量放樣:計(jì)吻合,將承臺(tái)縱、橫軸線從基坑處引至安全的地方,并對(duì)軸線、模板制作:擬加工鋼模1套,其具體制作加工見模板結(jié)構(gòu)圖。3、承臺(tái)開挖施工:采用人工開挖。注意控制開挖深度,為防止承臺(tái)施工時(shí),承臺(tái)地基因自重下沉,可對(duì)承臺(tái)基底部分進(jìn)行必要的處理。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè),在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點(diǎn)各設(shè)置排水溝和集水井。集水井大小為303040cm,基底周邊設(shè)寬深均為20cm排水溝與集水井相連。承臺(tái)施工時(shí),隨時(shí)用泵排出集水井內(nèi)的積水至地表排水溝。4、鋼筋制安:鋼筋在加工場(chǎng)地集中加工,加工前應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn),合格后才能使用。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋼筋放樣加工,加工成型備用。為確保鋼筋定位準(zhǔn)確,滿足鋼筋施工的精度要求,在承臺(tái)鋼筋施工時(shí),要著重注意以下幾點(diǎn):(1)在承臺(tái)基底施工時(shí),承臺(tái)測(cè)量放樣要準(zhǔn)確;。5、立模:加工好的承臺(tái)模板運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),涂刷脫模劑,按模板支撐結(jié)構(gòu)示意圖設(shè)置支撐拼裝模板。拼裝模板時(shí)應(yīng)注意保證拼縫的密封性,防止漏漿。為保證模板的整體穩(wěn)定,在模板的每個(gè)支撐點(diǎn)上打入1m長(zhǎng)的8型鋼,作為加大支撐的措施。6、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)。泵輸送,吊斗直接入模的澆筑方式。在每層混凝土澆筑過(guò)程中,隨混凝土的灌入及明采用插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí)。振動(dòng)棒應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板,不得直接或間接地能過(guò)鋼筋施加振動(dòng)。為防止混凝土在水化、凝結(jié)過(guò)程中,混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大,致使表面產(chǎn)生裂縫,混凝土澆筑完后,及時(shí)收漿,立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。采用二層草簾對(duì)混凝土進(jìn)行保溫、養(yǎng)護(hù)。承臺(tái)混凝土澆注完成24小時(shí)后,即要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不少于7天。消防施工組織設(shè)計(jì)篇二工程面積:xxxxx。工程地點(diǎn):xxxxx。1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計(jì),嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。2、工期目標(biāo):xxxx??偣こ坦て?xxxxx。1、服務(wù)目標(biāo)。信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。1、裝飾項(xiàng)目如下:2、清拆工程。3、天花工程。4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。5、間閣工程。6、行門工程。7、強(qiáng)弱電工程。a施工平面布置圖(另附)。b施工總平面要求:1、甲方供給辦公地點(diǎn):如甲方不能供給材料倉(cāng)庫(kù),項(xiàng)目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn),另外建立一個(gè)易燃品倉(cāng)庫(kù)二十平米。2、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電,應(yīng)采用貼合國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。3、施工準(zhǔn)備工作。1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),工地項(xiàng)目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時(shí)照明,方可進(jìn)行清拆,在清拆過(guò)程中,不留下任何渣土,隨時(shí)清運(yùn)裝進(jìn)編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運(yùn)走。2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,深化施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行施工技術(shù)交底,才能施工。1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項(xiàng)目,公司將按項(xiàng)目法施工要求,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)。2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設(shè)施放在醒目處,臨時(shí)用電有專人管理,配備防火員。再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的`情景下,本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進(jìn)行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進(jìn)行用水試驗(yàn)三天,如地面漏水必需重新做地面防水。3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處,貼上繃帶,然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。4、門、套及柜做完后,油工進(jìn)行填補(bǔ)釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。5、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)完成,瓦工進(jìn)行防水層保護(hù),方能進(jìn)行鋪磚擦縫。6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺(tái),最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺(tái)、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號(hào)竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。3、門套及門先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細(xì)木板做低襯,再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后,再貼上頭板。然后收門套線㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進(jìn)行壓制,壓制時(shí)間為10天確保門不變形。4、墻面和頂部。批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進(jìn)行批灰三遍,涂乳膠漆。5、門套及門框。木工做完后,用原子灰先填補(bǔ)有逢處,然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒(méi)有不平處,在填補(bǔ)打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。6、水、電工。pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進(jìn)行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺(tái)面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。7、瓦工工藝。找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂?jī)杀?用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實(shí)平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。8、消防系統(tǒng)施工工藝。依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。1、安全小組成員,值班記錄對(duì)安全險(xiǎn)患及時(shí)整改。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。3、臨時(shí)用電,值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān),使用前進(jìn)行功能檢測(cè),合格后方可使用。1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。2、加強(qiáng)材料堆放管理,堅(jiān)持工地現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。4、定期召開禮貌施工會(huì)議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。5、每一天清運(yùn)堆放垃圾。認(rèn)真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計(jì)劃正常施工。1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)搶修并負(fù)責(zé)修好。2、本工程保修期內(nèi)費(fèi)質(zhì)量問(wèn)題,只收取維修成本費(fèi)用。。消防施工組織設(shè)計(jì)篇三建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過(guò)程的控制手段,也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看,工程技術(shù)資料對(duì)施工過(guò)程的管理、控制和記錄作用,沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看,也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過(guò)程的控制手段,也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看,工程技術(shù)資料對(duì)施工過(guò)程的管理、控制和記錄作用,沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看,也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。第二類是施工過(guò)程的記錄性文件;如各種驗(yàn)收記錄、測(cè)量記錄、施工日記等。第三類是施工過(guò)程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等。第四類是對(duì)產(chǎn)品的評(píng)定結(jié)論性文件:如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評(píng)定等。這四類資料除個(gè)別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對(duì)工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析,以加深對(duì)這三種資料的深入理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)。我們所面對(duì)的施工任務(wù)具有兩重性一一項(xiàng)目屬性和商品屬性;首先,做為施工項(xiàng)目,它必然具有一般項(xiàng)目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項(xiàng)目與彼項(xiàng)目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程,也會(huì)由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同,從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)相同。因此項(xiàng)目屬性決定了我們到手的每一個(gè)工程,都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和管理。其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律。施工企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,必須從建筑市場(chǎng)上獲取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。由此看來(lái),正是由于施工項(xiàng)目的這兩重屬性,決定了施工過(guò)程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對(duì)的施工項(xiàng)目每個(gè)均不相同,所以我們不可能找到一個(gè)通用的、一成不變的施工過(guò)程和控制辦法,這就要求對(duì)每-個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計(jì)和控制,從理論上解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,這是施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性決定的。因此,對(duì)于一個(gè)具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析,從而想辦法解決這些問(wèn)題,這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。為此,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)就提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這就是必須能夠預(yù)測(cè)工程可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法,有切實(shí)可行的組織措施,以保證項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),必須針對(duì)具體工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過(guò)程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織、操作,并對(duì)外部影響因素加以考慮,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會(huì)順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再?gòu)?qiáng),也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)只能針對(duì)具體的工程,那些被評(píng)為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)如果不是針對(duì)具體的`工程,必然會(huì)失去其優(yōu)秀的價(jià)值,這也是工程項(xiàng)目屬性所決定的。既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會(huì)信譽(yù)效益等〉。我們可以這樣設(shè)想,一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過(guò)優(yōu)化,總能找到一個(gè)最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。因此,好的施工組織設(shè)計(jì)如果離開了它所針對(duì)的工程,就無(wú)法對(duì)其評(píng)價(jià),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤(rùn),這是每一個(gè)工程必須遵循的原則,也是施工組織設(shè)計(jì)必須遵循的原則,它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。由上述分析可知,施工組織設(shè)計(jì)是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,從宏觀上對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,控制性的思考的結(jié)果,雖然它對(duì)單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括,但對(duì)于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。為了控制好分部工程的施工過(guò)程,使構(gòu)成單位工程的各個(gè)分部都能象單位工程那樣遵循項(xiàng)目屬性和商品屬性,從更深更細(xì)的角度對(duì)工程進(jìn)行控制(可看成是二次控制),這就提出了一個(gè)與施工組織設(shè)計(jì)相類似的分部工程設(shè)計(jì)一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對(duì)象,以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,對(duì)構(gòu)成特定施工任務(wù)各個(gè)分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,對(duì)每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以,對(duì)于分部工程,按照施工方案去實(shí)施就會(huì)取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計(jì)一樣,判斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對(duì)具體的分部工程,離開具體的分部工程,任何施工方案都毫無(wú)價(jià)值。由此可知施工為案是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善,它從較細(xì)的分部工程來(lái)探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織,它與施工組織設(shè)計(jì)是相符相成的。但施工方案由于以分部工程為對(duì)象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進(jìn)一步,施工方案對(duì)于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來(lái)說(shuō),也顯得過(guò)于粗糙,為了解決這一問(wèn)題,按照分部工程是由分項(xiàng)工程構(gòu)成的原則,又進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化,按分項(xiàng)工程的要求提出了施工技術(shù)交底,它以分項(xiàng)工程為對(duì)象,以施工方案為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,從最細(xì)小的分項(xiàng)工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進(jìn)一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對(duì)象,它進(jìn)一步注重方法和操作,而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過(guò)上面的分析可以看出,施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細(xì)化其側(cè)重點(diǎn)是不同的,但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細(xì)化。通過(guò)以上幾個(gè)方5的分析可以看出,施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程來(lái)劃分的。這樣劃分的目的是以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項(xiàng)工程是質(zhì)量的可控部分,分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項(xiàng)工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。因此,技術(shù)交底必須支持施工方案,施工方案必須支持施工組織設(shè)計(jì),它們從細(xì)到粗都必須遵循項(xiàng)目施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性。可以這樣認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)單位工程(包括單項(xiàng)工程〉,施工組織設(shè)計(jì)〈包括施工組織總設(shè)計(jì))是施工過(guò)程中的戰(zhàn)略性文件,技術(shù)交底是施工過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件,充分認(rèn)識(shí)三者之間的關(guān)系,對(duì)于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件,所以三者都必須結(jié)合工程實(shí)際,在工程施工前就編寫完成,否則是無(wú)法指導(dǎo)施工實(shí)踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過(guò)程中編制甚至在工程完工后補(bǔ)制,都將失去意義甚至是毫無(wú)意義的。正因如此,我們必須對(duì)三者有深刻而正確的理解,以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)踐。消防施工組織設(shè)計(jì)篇四實(shí)習(xí)人員:工程技術(shù)0602王偉。項(xiàng)目名稱:蕪湖卷煙廠煙葉醇化庫(kù)10#11#樓。建設(shè)單位:蕪湖卷煙廠。設(shè)計(jì)單位:合肥中煙設(shè)計(jì)院。施工單位:蕪湖天宇建設(shè)有限公司。一、實(shí)習(xí)目的。通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。參加施工組織設(shè)計(jì)全過(guò)程的操作實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)各種方案的編輯,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)各種方案處理方法。三、實(shí)習(xí)概況。在實(shí)習(xí)期間遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請(qǐng)教善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),在工地技術(shù)員的幫助下解決問(wèn)題。編輯依據(jù)和說(shuō)明、工程概況及工程特點(diǎn)、施工組織機(jī)構(gòu)、施工部署、施工協(xié)調(diào)管理、主要施工方案、施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力的計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備幾周轉(zhuǎn)材料、保證質(zhì)量的措施、安全生產(chǎn)措施、文明施工控制措施、技術(shù)與資料管理、擬定專項(xiàng)方案清單、附圖清單。四、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)。我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是懂得怎么樣就編輯各種說(shuō)明幾依據(jù)和各種方案。熟知工程概括及工程特點(diǎn)和施工組織機(jī)構(gòu)。五、實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題。九游娛樂(lè)-平臺(tái)官網(wǎng)九游娛樂(lè)-平臺(tái)官網(wǎng)
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