全力打造一支“專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的消防應(yīng)急救援隊(duì)伍圓滿完成了階段性建設(shè)任務(wù)

　　“吉林油田站在‘守護(hù)國家能源安全、保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行’的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)到這不僅是一項(xiàng)重要工作任務(wù)，更是對(duì)企業(yè)依法合規(guī)運(yùn)營、社會(huì)責(zé)任履行以及隊(duì)伍能力素質(zhì)的全面檢驗(yàn)?！痹诮照匍_的油氣和新能源分公司2025年度質(zhì)量健康安全環(huán)保工作會(huì)議上，吉林油田公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張海龍?jiān)敿?xì)介紹吉林油田專職消防隊(duì)伍建設(shè)的具體舉措，與兄弟單位共享經(jīng)驗(yàn)。

　　吉林油田堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)入手，全力推動(dòng)工作落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃并深入一線調(diào)研指導(dǎo)。相關(guān)部門與消防支隊(duì)聚焦“硬件建設(shè)”和“能力建設(shè)”，共同研究工作路徑，制修訂11項(xiàng)保障制度。消防支隊(duì)作為實(shí)施主體，全力以赴抓落實(shí)，建立“日跟進(jìn)、周匯總、半月反饋”機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)高效推進(jìn)。

　　任務(wù)落實(shí)過程中，吉林油田緊盯目標(biāo)、搶前抓早，第一時(shí)間對(duì)照“兩個(gè)意見”和總部方案目標(biāo)制定規(guī)劃方案，僅用3個(gè)月就完成全部評(píng)估工作，摸清了現(xiàn)狀與問題，不等不靠組織整改。特別是克服扭虧轉(zhuǎn)型成本壓力巨大的困難，將消防裝備資金列為年度首批投資計(jì)劃，提前4個(gè)月完成整改任務(wù)。

　　此外，吉林油田注重發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)效能。定期與總部部門溝通匯報(bào)，聽取專家意見建議；與13家地區(qū)公司開展橫向交流，借鑒經(jīng)驗(yàn)共同提高；與吉林省消防總隊(duì)、松原市消防支隊(duì)保持密切溝通，掌握最新行業(yè)動(dòng)向；公司相關(guān)部門為建設(shè)工作開通“綠色通道”，確保難題及時(shí)解決。

　　只有牢牢扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能切實(shí)抓住工作推進(jìn)中的“牛鼻子”。吉林油田牢牢把握此次對(duì)標(biāo)建設(shè)機(jī)遇，針對(duì)評(píng)估、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的站點(diǎn)等級(jí)、器材配備、指揮系統(tǒng)、人員招錄機(jī)制和職業(yè)待遇等5方面“減分項(xiàng)”，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，高質(zhì)量完成了整改工作。

　　組織消防支隊(duì)和勘察設(shè)計(jì)院對(duì)12座消防中隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場踏查、測量，完善營房功能，更新、維修基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化站點(diǎn)布局等級(jí)和人員裝備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度、高效救援。在裝備配備方面，全方位配備4大類23項(xiàng)個(gè)人防護(hù)裝備以及3大類33項(xiàng)消防器材和滅火藥劑，新購消防車輛、滅火機(jī)器人、消防無人機(jī)等高科技含量裝備，進(jìn)一步提高了消防裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　為切實(shí)提升消防救援應(yīng)急指揮效率，吉林油田用最快速度建成了集接處警、跟蹤指揮、輔助決策、信息處理等功能為一體的現(xiàn)代化指揮中樞，與生產(chǎn)運(yùn)行指揮中心信息共享，配合無人機(jī)、布控球等設(shè)備聯(lián)合指揮，輔助決策功能高效發(fā)揮，公司、支隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)指揮體系更加順暢。

　　“九游娛樂的游戲攻略有哪些？”

　　立足公司內(nèi)部人力資源，制定用人計(jì)劃及定額定員標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)內(nèi)部單位提供適齡人員69人，招錄175名業(yè)務(wù)外包消防員，壯大了隊(duì)伍力量。同時(shí)，對(duì)標(biāo)生產(chǎn)一線單位標(biāo)準(zhǔn)，將一線消防戰(zhàn)斗員、駕駛員工資待遇進(jìn)行“套表直調(diào)”，建立和更新重大火災(zāi)特殊獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激發(fā)了隊(duì)伍干勁，讓消防事業(yè)發(fā)展更可持續(xù)。

　　吉林油田在解決好“減分項(xiàng)”的同時(shí)，聚焦主責(zé)主業(yè)，在隊(duì)伍專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，取得顯著成效，在2024年油氣與新能源公司組織的對(duì)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的成績，彰顯了“吉林”消防鐵軍的過硬實(shí)力。

　　在備戰(zhàn)能力提升上，吉林油田全面落實(shí)“五項(xiàng)規(guī)范”，以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)，體系練兵，確保隊(duì)伍“全時(shí)待戰(zhàn)，隨時(shí)能戰(zhàn)”。與中國石油聯(lián)防區(qū)及地方消防救援隊(duì)伍開展“五聯(lián)共建”，隊(duì)伍綜合能力穩(wěn)步提升。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，拓展地震和水域、交通事故救援等應(yīng)急搶險(xiǎn)職能，多次完成企地急難險(xiǎn)重任務(wù)，打造了現(xiàn)代化應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　消防工作，重在預(yù)防。為進(jìn)一步筑牢火災(zāi)防控的“堅(jiān)固基石”，吉林油田嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，建立專職隊(duì)伍和屬地單位2線級(jí)防火監(jiān)管網(wǎng)格體系，由公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部統(tǒng)一部署，組織消防支隊(duì)日檢查、月通報(bào)、季覆蓋，切實(shí)將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在此基礎(chǔ)上，吉林油田主動(dòng)求變，持續(xù)推行“走出去”戰(zhàn)略，樹牢吉油消防勞務(wù)輸出先鋒旗幟，點(diǎn)燃了消防事業(yè)振興的“發(fā)展引擎”。勞務(wù)輸出隊(duì)伍緊跟各項(xiàng)政策全力傾斜、綜合能力全面提檔的步伐，從最初的500余人發(fā)展到1400余人，隊(duì)伍先后奔赴黃土高坡、沙漠腹地、天府之國，圓滿完成各項(xiàng)消防保障業(yè)務(wù)，樹立了吉林油田消防的“金字品牌”。

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